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2017年度考核工作实施方案
发布:校长办  顾众 时间:2018-01-24 阅读:900次

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2017年度考核工作实施方案

 

根据县教育局《关于做好2017年度考核工作的通知》精神,为做好我校2017年度考核工作,制定此实施方案。

总体安排: 学校成立考核工作领导小组,制定考核方案细则,统一标准。各专业部成立考核工作小组,根据学校的考核方案结合专业部实际分部实施考核。处室中层干部和专业部正职主任的考核工作由校长室负责。

一、成立学校年度考核工作小组,组织实施考核工作

1.学校年度考核工作领导小组由下列同志组成:

 长:张子平

副组长:乐  

 员:吕书同、顾立标、杨延兵、周祥基、李卫国、丁卫东

2.学校年度考核工作考核小组由下列同志组成:

 长:乐  

 员:丁卫东、刘必海、谭中良、戴启勇、华广清、黄昌远、董大远、陆应胜、江鹤成、马野军、谷丽、杨为林、陈爱民、吴开文、帅奇剑、祁恒佐、乐开春

材料员:管俊楼

二、考核等次、人员分组及校优比例划分

1.考核等次分为一等、二等、三等和等外,考核结果为一等的即为校优。

2.考核分为处室中层干部组(分为正职组、副职组)、专业部管理干部组(分为正职组、副职组)、班主任组(分为全年组、半年组)、教师组和后勤组(分为中层干部组、职工组)。

备注:①专业部管理干部正职组由学校统一考核,副职组由各专业部自行积分考核;②处室干事纳入教师组考核,不计管理分;③前两类分组中均含兼任班主任的人员;④处室中层干部组不含后勤中层干部;⑤后勤组由分管校长负责考核,按照《后勤人员年度考核工作实施方案》单独进行。

3.校优比例原则上为:处室中层干部组、专业部管理干部为50%,全年班主任组(两学期均担任班主任的)在70%左右、半年班主任组(只担任一学期班主任的)在65%左右,教师组在35%左右,后勤中层干部组比例等同其它中层干部组、单独考核,后勤职工组在25%左右(后勤组由分管校长负责考核工作)。综合基础部班主任组、教师组分别上浮5%的比例。

三、考核办法及程序:

1、考核办法:

采取定量与定性相结合、过程与结果相结合、自评与他评相结合、民主测评与考核组评议相结合的办法。

2、考核程序:

①完成个人总结,填写年度考核积分表;

②专业部考核小组对个人上交的材料、证件及自评分进行审定,并赋分签名;

③领导小组进行逐人审议,确定各人的考核等次,并公布考核结果。

④县优人员在校优人员中产生,由考核领导小组根据县局下达名额、按比例分配到各专业部中,积分为参考依据,县优人选最终由专业部考核产生并报学校考核领导小组审核确定。

⑤公示、上报考核结果。

四、考核实施细则:

(一)工作纪律(30分)

学校责任部门:校长办公室;责任人:刘必海。

根据全年的日常考勤、周前会和升旗仪式的考勤情况,由校长办公室对各人的工作纪律项进行赋分。具体细则:

1.日常考勤:全年病事假累计14天内(含14天)的,每天扣0.5分,超过14天的,病假每超1天扣1分、事假每超1天扣2分。上班迟到或早退1次扣0.5分,学期累计超过10次算旷职半天,并按旷职处理。日常抽查无故缺勤按旷职处理。

2.周前会:请假者每次扣1分,迟到、早退每次扣0.5分,缺席每次扣2分,全年累计缺席4次按旷课1节论。

3.升旗:请假者每次扣1分,迟到、早退每次扣0.5分,缺席每次扣2分,全年累计缺席4次按旷课1节论。

(二)教育管理工作(30分)

学校责任部门:校长办公室、政教处;责任人:刘必海、谭中良。

中层管理人员(不包括后勤中层干部)由校长办公室根据群众测评和班子测评的综合情况赋分(群众测评和班子测评分别占40%和60%):90分以上的得满分,8190分的按90%折算,71 80分的按80%折算,61—70分的按70%折算。中层正职经考核最高得30分,中层副职经考核最高得20分。

班主任由各专业部考核赋分,政教处最终核评:学期综合考核一等的得15分,二等的得10分,三等得7.5分。

担任兼职管理工作的,各项得分可累计,但累计不得超过30分。

(三)教学工作(70分)

此项由各专业部考核赋分。学校责任部门:教务处、督导室;责任人:丁卫东、董大远。

1.教学工作量(40分)(由教务处赋分,责任人丁卫东)

平均课时以学校测算的平均数为标准,达平均课时得25分,超出1课时加1分,少1课时减1分,最高不得超过40分。

课时折算方法如下:

管理人员岗位工作量折算成课时数(按各人岗位系数×学校周平均课时计算),岗位系数校长、副校长、中层正职、中层副职、处室干事和教研组长依次为1、0.8、0.6、0.4、0.3、0.2。

综合基础部高一、二、三年级按其周实际课时分别×1.1、1.2、1.3计算周课时数,其他专业部的高三年级按其周实际课时×1.1计算周课时数。此项不含非对口高考学科。

兼职管理员、备课组长按每周1课时计。

参加ca88亚洲城娱乐实习管理的人员,管理期间其教学工作量按平均课时计算。

其他特殊岗位人员由考核领导小组进行定性考核。

2.教学过程(20分)(由督导室赋分,责任人董大远)

教学检查综合评价良好以上计得3分。(学校组织的教学督导检查,每得1个优另加2分,每有1次差减2分。)

教学进度符合要求得2分(不符合要求视其情况减1-2分)。

作业批改认真及时得2分(不符合要求每次减1分)。

按课表上课,无私自调课,无迟到、早退得3分(私调每次减1分,迟到、早退每次减1分)。

3.教学效果(10分)(由督导室赋分,责任人董大远)

以ca88亚洲城娱乐评教为依据。评分在90分以上得10分,80—89分得8分,70—79分得6分,60—69分得4分,60分以下不得分。

(四)教科研工作(35分)

学校责任部门:教科室;责任人:陆应胜。

1.业务学习与教研活动(10分)(由专业部和教科室按考核情况赋分)

迟到、早退达3次,扣1分;事假2次扣1分,病假3次扣1分,一学期事假5次(含5次)以上扣5分,一年事假累计达8次,不得分。无故缺席1次扣2分。

2.论文情况(5分)

发表论文(国家公布认可的正规出版物):一般性刊物,省级以上计3分/篇;核心期刊,5分/篇;

获奖论文(该项不包含第五项“重大赛事”的相关论文):市级一、二、三等奖分别计1.5、1、0.5分/篇;省级一、二、三等奖分别计2.5、2、1.5分/篇;国家级一、二、三等奖分别计3.5、3、2.5分/篇。(说明:同篇文章只算一次;同次活动,获奖取其高。总分不超过5分)。

3.课题或论著(5分)

课题(或校级结题,或市级以上已立项并参与研究),校级:主持人1分;市级:主持人2分,参与人1分;省级:主持人3分,参与人1分;国家级:主持人4分,参与人1分。受学校聘请在全校开设专题培训讲座的,每次记2分。论著(应是正式出版的本专业高水平专著3万字以上,或参与编写出版的本专业省级以上规划或立项中职教材5万字以上或出版的高水平的个人作品集1部以上。)独立编著:4分;主编:3分;副主编:2分;参与(编写达5万字以上者)计1分。可累计,但总分不超过5分。各类习题集不纳入计分。

4.骨干教师建设(5分)

被选聘为教科研中心组成员的,任期内可计分。市级:组长、副组长(秘书)、组员分别计2分、1分、0.5分;省级:组长、副组长(秘书)、组员分别计4分、3分、2分。各项不累计得分。

被评选为名教师、学科带头人、教学能手、教坛新秀的,当年度可计分,县级分别计2分、1.5分、1分、0.5分,市级分别计3分、2分、1.5分、1分,省名师计4分。各项不累计得分。

被评选为名师工作室的,其领衔人、成员当年度可计分,市级分别计3分、1.5分,省级分别计4分、2分。各项不累计得分。

本项三类情况可累计得分,但总分不超过5分。

5.公开课(5分)

开设公开课(含在创建和验收活动中被学校推荐的人员开设的课,不含评等次的竞赛类课):省级计4分,市级计3分;县级计2分,校级计1分。作为校级以上推广的示范课或课题研讨课,在原来公开课基础上分别加1分。

6.听课(5分)(以政教处、教科室考核记载为准)

一学年,每人须听课不少于40节,少一节扣0.5分,月听课每少一节扣0.25分,扣完5分为止。

(五)主要赛事活动(20分)

1项由政教处赋分,责任人谭中良;第2、3项由实训处赋分,责任人戴启勇;第4项由招就办赋分,责任人马野军;第5项由团委赋分,责任人谷丽;第6、7项由教科室赋分,责任人陆应胜;第8项由所涉及到的部门分别赋分。

1.班主任基本功大赛:获市、省、国家参赛资格者得2分、3分、4分。市一、二、三等奖分别得7、4、2分,省一、二、三等奖分别得15、12、9分,获国家级奖在省级基础上另加5分。

2.技能大赛:获市、省、国家参赛资格者得2分、3分、4分。市一、二、三等奖分别得7、4、2分,省一、二、三等、优秀奖分别得15、12、9、7分,获国家级奖在省级基础上另加5分。(如教师个人参赛同时指导ca88亚洲城娱乐参赛,ca88亚洲城娱乐多人获奖,不重复得分,取其高,但教师个人参赛和指导ca88亚洲城娱乐参赛获奖得分可累计,但总分不超过20分)。

3.创新大赛:参加学校作品遴选的,每件作品得1分。获市、省、国家参赛资格者得2分、3分、4分。市一、二、三等奖分别得7、4、2分,省一、二、三等、优秀奖分别得15、12、9、7分,获国家级奖在省级基础上另加5分。

4.创业大赛:获市、省、国家参赛资格者得2分、3分、4分。市一、二、三等奖分别得7、4、2分,省一、二、三等、优秀奖分别得15、12、9、7分,获国家级奖在省级基础上另加5分。

5.文明风采活动:参加省赛、国赛者分别得1分、2分。省一、二、三等、优秀奖分别得7、5、3、1分,获国家级奖在省级基础上另加3分。

6.创意论坛:参赛者得2分。省一、二、三等奖分别得8、6、4分。

7.教学大赛:包括信息化教学设计比赛课堂教学大赛信息化实训教学比赛微课设计与应用比赛。获市、省、国家参赛资格者得2分、3分、4分。市一、二、三等奖分别得7、4、2分,省一、二、三等奖分别得15、12、9分,获国家级奖在省级基础上另加5分。参加校教学大赛遴选,获得一、二等奖的人员(有省、市参赛资格人员除外),分别得2分、1分。

8.其他竞赛(本小项不包含本大项前已列出的七类赛事)

在其他各类教育教学竞赛评比中,获校一、二等奖分别得1分、0.5分;获县一、二、三等奖分别得2分、1.5分、1分;获市一、二、三等奖分别得3.5分、3分、2.5分;获省一、二、三等奖分别得4分、3.5分、3分;获国家级奖在省级基础上另加2分。获团体奖不计入个人得分。此项各类竞赛得分可累计,但总分不超过20分。

以上八项参赛资格分与获奖分可累计。同项获多个奖不累计,取高分;不同项获奖可累计,但累计最高为20分。如出现多人同时辅导参赛获奖的(由相关处室认定),则所得分由多人均分。

(六)招生工作(15分)

学校责任部门:招就办;责任人:马野军。

参与招生的人员计8分,组长另加4分(副组长另加2分),被评为招生先进个人的另加3分。综合服务组人员与其他招生人员同等待遇。

五、相关规定:

(一)有下列情形的,不得被评为一等:

本年度请假累计达一个月以上(含一个月)、或经个人申请学校同意考课不考勤达一个月以上(含一个月)的。

(二)有下列情形之一的,不得被评为二等及以上等次:

1.ca88亚洲城娱乐评教得分60分以下的;

2.有旷职半天或旷课1节情形的(含等同旷职、旷课的)。超过者依此累计降等。

若同时有上述两条情形的,再依次累计降等。

(三)有下列情形之一的,一律定为等外:

1.拒不服从学校合理分工的;

2.体罚或变相体罚ca88亚洲城娱乐,造成严重后果的;

3.由于个人不负责任而造成教育教学事故,在校内外产生较坏影响的。

六、相关说明:

(一)担任班主任工作未满一学期的,按以下办法进行考核:

1.有下列情形的,列入班主任组考核,并按全学期计算考核分:

①由于学校调整班级而中止班主任工作、且任职达两个月以上的;

②由于ca88亚洲城娱乐参加对口高考而提前结束班主任工作的;由于组建新一届高三中途开始担任班主任工作的。

计算方法:以班级存在时考核月平均分计算全学期考核分,即:月考核平均分×学期月数。

2.因学校工作需要调整中止班主任工作、且任职未满两个月的,不列入班主任组考核,但按月计算考核分、列入相应组别进行考核。

3.在担任班主任工作期间,因个人原因中途辞职或因工作不力被学校中途撤换的,当学期班主任工作不计分,不列入班主任组考核。

(二)教学人员因工作需要、经校长会办会研究同意不上课的,其教学工作量原则上不得超过学校平均课时。

(三)根据学校管理制度规定,旷课1节或旷职半天,年终考核降等;并推迟当年的定级、晋升、加薪。在校内外造成重大不良影响的,加重处罚(由校委会研究决定)。

(四)本年度借出人员及提前离岗人员,不列入本次考核范围,由考核领导小组直接确定为二等。

(五)本年度新分配人员参加考核,但不定等次。有重特大贡献的,由考核领导小组另行研究决定。

其他说明:

1.本年度在校工作的正式工作人员均为考核的对象。

2.各类分组的校优比例按本组实际参评人数下达。

3.如考核积分相同,本年度参加招生的人员优先列为校优。

4.在学校相关创建工作中做出突出贡献的,年度考核中优先列为校优。

5.最终考核结果如因编制关系限制无法上报而需要调整的,当事人需以大局为重,无条件服从。

本方案解释权归学校年度考核工作领导小组。

 

附:《ca88亚洲城学校后勤人员年度考核工作实施方案》

  

 

二O一八年一月

 

 

 

 

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